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集团要闻

集团召开信息化建设工作和集采平台推进情况专题汇报会议

来源:必威官网手机版集团 发布时间:2019-04-01 00:00:00 浏览次数:

为推动企业管理标准化、信息化,加快建设数字建工328日上午,集团召开信息化建设工作和集采平台推进情况专题汇报会议。集团党委书记、董事长李善继出席并讲话,党委副书记、总经理朱澜波主持会议,集团领导班子成员,机关各部门主要负责人,各单位主要负责人、分管工程物资采购及信息化建设工作等相关负责人参加。

会上,集采工作小组汇报了集团集采平台建设工作推进情况,信息中心汇报了集团整体信息化建设工作推进情况;集团相关领导对集团信息化建设和集采平台建设提出要求。

会议确立了信息化建设“1233”目标。从2019年起,通过3-5年,形成小前端+大后台的运行模式,建设数字建工“1”即建立一个基础平台。该平台是统一开放、信息共享的平台,是贯穿集团上下的主数据管理平台。“2”即运行两大核心系统。一是以业财税为导向、以成本过程管控为主线的综合项目管理系统;二是以现场管控为主线的智慧工地平台系统。“3”即确保三个互联互通。一是确保集团、子公司、项目部互联互通;二是确保业务、财务、资金互联互通;三是确保各信息管理系统互联互通,以及项目承接、工程建设、售后服务全链条互联互通。“3”即实现三个集中。一是实现数据集中;二是实现管理集中;三是实现决策集中。

李善继指出,推进信息化建设是全面打造三个建工的迫切需要,是防范风险、提升管理的重要手段,也是赢得市场竞争的迫切需要。数据竞争力将成为核心竞争力。

李善继强调,集团信息化包括企业信息化和项目信息化。企业信息化的载体是建设价格动态数据库和定额数据库,加强综合管控。项目信息化的载体是依托BIM技术,实现项目基础数据的信息化、自动化,建立项目数据创建、承载、管理、共享平台,承载工程全生命周期信息。

李善继要求,要按照顶层设计、统筹部署、分步实施的原则,系统推进信息化建设。要把信息化建设定位为一把手工程,全员参与;要加强组织领导,涉及信息化建设的重大事项,一把手要亲自协调、亲自部署。

李善继对近期具体工作进行安排部署。一要加快推进集采工作,下半年完成平台上线运行,扩大集采规模和品类。二要在下半年完成集团信息化建设专项规划编制、经营管理信息系统开发建设。三要启动综合项目管理系统、智慧工地平台系统、BIM平台系统建设。四要综合利用现有信息化资源。五要强化保障措施。各单位、各业务部门要积极参与、主动作为,为信息化建设提供资金、人才支持,高效推进,尽快支撑生产经营管理发展需要。

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