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集团要闻

集团召开监事会工作启动视频会议

来源:必威官网手机版集团 发布时间:2018-11-29 00:00:00 浏览次数:

1128日下午,集团组织召开监事会工作启动视频会议。集团党委书记、董事长李善继出席会议并作重要讲话,党委副书记、总经理朱澜波主持会议,副总经理涂鹏宣读监事会工作部及派驻所属全资及控股子公司监事会成立的通知,党委专职副书记、工会主席胡勇宣读人员任职文件。集团领导班子成员、机关相关部门负责人、派驻所属全资及控股子公司监事会成员、下属企业相关负责人参加会议。

会上,集团监事会工作部安排部署了近期工作;监事会及下属企业负责人代表作表态发言。李善继在讲话中,对做好监事会工作提出三点要求:

一要统一思想,充分认识监事会工作的重要性和必要性。在国有企业建立监事会制度,是党中央、国务院的重大决策,是坚持和完善我国基本经济制度、促进国有经济健康发展的重要举措。当前集团上下正大力实施“1236”发展战略,着力推进两步走发展目标,奋力打造绿色建工、千亿建工、百年建工,但风险管控较为薄弱,内部监管体制仍需逐步完善。因此,强化全面风险管控意识,进一步提升监管力度迫在眉睫、势在必行,而成立监事会正是维护国有资产安全的客观需要,是落实我市国资国企改革部署和要求的具体体现,更是保障三个建工建设的重要举措。

二要积极作为,着力提升监事会工作水平。监事会成员在履职过程中,要准确把握监管重点,着重检查下属企业财务状况,三重一大事项决策的程序性和合规性,检查经营效益、利润分配、国有资产保值增值情况,评估运营质量、发展后劲,通过对下属企业相关负责人履职行为和经营业绩的评价,提出奖惩任免建议;并正确掌握监管方法,善于利用专业知识和管理经验、善于思考和分析、善于通过各种途径和渠道,了解掌握下属企业改革发展和生产经营管理的主要举措和相关成果;另外,监事会应建立一套科学的监管指标体系,注重过程监管,加强服务意识,重视监管成果运用,强化内控制度完整性和制衡机制有效性的监督检查,帮助企业建立健全风险防控长效机制,提出有思想、有见地的意见和建议,努力提高监管质量。

三要上下协同,共同保障企业高质量高速度发展。监事会要严格履职尽责,尽快出台监事工作细则,建立监事会考核机制,增强政治意识,强化职业操守与责任担当,体现权威性,保持独立性;同时与其他监管部门形成监督合力,注重横向联合,实现监督和管理相互融合、相互促进、协同联动,形成发现问题、报告问题、解决问题、督促整改问题以及追责问责的完整工作闭环,降低风险敞口;并强调下属企业要支持配合监事会工作,认真落实集团决策部署,强化自觉接受监督的意识,为监事会顺利开展工作提供必要的条件,高度重视监事会提出的意见和建议。

下一步,监事会工作部将按照要求部署,出台监事工作细则;监事会成员也将尽快转变角色、找准定位,熟悉下属企业的内控机制及工作流程,齐心协力、认真履职,在企业全面深化改革、加快转型发展征程中发挥重要作用。

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